AI 사용 한도와 구독료를 따지는 기업과 개인

어제 오전 에이전트코리아 대화창에 외신을 옮긴 글 하나가 올라왔다. 한 참가자가 블룸버그 보도를 인용해 애플이 직원들의 AI 사용 예산을 줄이고 있다고 전한 것이다. 글에 따르면 일부 엔지니어에게 주던 일일 사용 한도는 이미 낮아졌고, 일부 팀은 더 깎는 방안도 들여다보고 있다고 했다.

애플은 일부 엔지니어에게 제공하던 AI 일일 사용 한도를 기존 300달러에서 200달러로 낮췄으며

공유된 글은 여기에 몇 가지 수치를 더했다. 비엔지니어링 부서 일부에는 이미 하루 100달러 한도가 적용됐고, 일부 팀은 하루 25달러까지 줄이는 방안을 검토 중이라고 했다. 직원들에게는 저렴한 모델이나 기기에서 직접 돌리는 로컬 모델을 권한다는 내용도 있었다. 이 수치와 계획은 공유된 글에 적힌 내용이며, 대화방에서 따로 확인된 것은 아니다. 글 끝에는 기업들이 이제 토큰 사용량과 실제 비용을 따지기 시작한 셈이라는 글쓴이의 해석이 붙어 있었다.

저녁에는 요금제 이야기로

낮 동안 이 소식에 대한 반응은 크게 눈에 띄지 않았다. 대신 하루 내내 사용량 이야기가 드문드문 이어졌다. 한 참가자는 코덱스 실행만으로 주간 한도를 다 쓰는 사람들의 모임이라는 농담을 던졌고, 다른 참가자는 클로드 쪽 주간 한도를 하루 만에 다 썼다고 털어놓았다. 요금제 선택은 저녁에 본격적으로 올라왔다. 한 참가자가 챗GPT 새 요금제 소식을 전했다.

프로 50달러 플랜 추가 예정

참가자가 옮겨 온 안내에는 플러스보다 사용 한도가 5배 높고 5시간 단위 제한이 없다는 설명이 붙어 있었다고 한다. 이 요금제 소식은 대화에 올라온 것일 뿐 공식 발표로 확인된 내용은 아니다. 이 소식에 플러스를 쓰는 한 참가자가 이미지 작업에만 쓰고 있는데 50달러 요금제로 옮겨 볼 만한지 물었다. 몇 분 뒤 같은 참가자는 예전에 200짜리를 쓰다 100짜리, 다시 플러스로 내려왔다고 덧붙였다. 클로드가 사용량과 품질 면에서 더 맞는다고 느껴서였는데, 새 요금제가 좋아 보여 50짜리에 마음이 간다는 것이다. 어느 서비스 요금제에서 내려왔는지는 글에 따로 적혀 있지 않다. 비슷하게 요금제를 내려 본 경험이 있는 다른 참가자도 말을 보탰다.

100달러플랜쓰다가 plus로 다운그레이드 해놓고 두달째 쓰는데

이 참가자는 내렸던 경험을 전하면서도 곧바로 새 50달러 요금제는 꼭 해 보라고 권했다. 플러스가 답답하고 부족해서 올려 볼 만하다고 말한 참가자도 있었고, 한 학생 참가자는 요즘 지피티 사용량이 빨리 줄어든다며 업그레이드할지, 아니면 클로드를 더 구독할지 물었다. 요금제를 내려 본 사람들까지 새 요금제에는 관심을 보인 셈이다. 대체로 새 요금제에 눈길이 쏠린 가운데, 각자 어떤 작업에 얼마나 쓰는지에 따라 계산이 갈린다는 점이 읽힌다.

밤에는 주간 사용량을 아끼는 법

자정 무렵에는 화제가 사용량을 쓰는 방식으로 옮겨 갔다. 한 참가자는 저렴한 모델로 주간 사용량을 겨우 다 썼다고 알렸다. 공무원이라는 참가자는 주간 사용량이 너무 잘 녹는다며 싼 모델을 써야겠다고 맞장구를 쳤다. 이를 두고 다른 참가자는 효율을 따졌다.

싼모델로 주간을 녹이는게 너무비효율이긴하죠... 굳이...?

이 참가자는 로컬 모델을 쓸 땐 로컬로만 하고, 품질이 최우선이면 돈을 더 쓰면 된다는 입장이었다. 같은 참가자는 클로드를 두 개씩 구독하다 보니 한 달에 60만원이 든다며 등골이 휜다고 하소연했다. 앞서 기업이 직원에게 저렴한 모델을 권한다는 보도와, 개인이 싼 모델로 한도를 아끼느라 시간이 오래 걸렸다는 경험은 겉으로는 같은 방향이지만 무게는 다르다. 기업은 예산 총액으로, 개인은 작업 시간과 품질로 비용을 계산한다.

밤 늦게는 체감으로 따져 보는 계산도 나왔다. 한 참가자가 2년 동안 AI에 쓴 돈이 고가 명품 가방 한 개 값은 되겠다고 말한 것이다. 농담으로 던진 말이지만, 월 구독료가 쌓이면 연 단위로는 적지 않은 금액이 된다는 감각이 방 안에 공유돼 있었음을 보여 준다.

기사 풀이

이날 대화는 한 장면으로 묶이기보다 몇 겹으로 겹쳐 있다. 오전에는 대기업 예산이라는 큰 숫자가, 저녁에는 월 50달러와 100달러 사이의 요금제 선택이, 밤에는 한 달 60만원이라는 체감이 오갔다. 기사의 풀이로는, AI를 많이 쓰라고 독려하던 단계에서 쓴 만큼의 값을 따지는 단계로 넘어가는 신호가 기업과 개인 양쪽에서 같은 날 보였다고 읽을 수 있다. 다만 이는 한 대화방의 하루를 본 해석이며, 업계 전체의 흐름으로 단정할 근거는 대화에 없다. 참가자 13명이 92개 발언으로 오간 규모이기도 하다.

한 가지 분명한 것은 질문의 모양이다. 어느 모델이 더 좋으냐가 아니라 내 쓰임새에 얼마를 내는 것이 맞느냐가 중심에 있었다. 요금제를 올릴지 내릴지, 비싼 모델과 싼 모델을 어떻게 나눠 쓸지가 이 방의 공통 숙제로 보인다.